Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento Contínuo na Indústria
“Transforme o potencial da sua equipe em resultados concretos e aprenda a
criar um ambiente de aprendizado e crescimento”
Data do curso: 09/12/2024 à 11/12/2024
Horário de Aula: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: 475,00
Não associados: 730,77
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar os participantes a implementar e aprimorar processos de avaliação de desempenho, promovendo o desenvolvimento contínuo dos colaboradores na indústria. O curso visa fornecer ferramentas práticas e teóricas que contribuam para a melhoria da produtividade, engajamento e retenção de talentos.
Conteúdo Programático
• Introdução à Avaliação de Desempenho
• Conceitos e definições
• Importância na indústria
• Tendências atuais em avaliação de desempenho
• Métodos de Avaliação de Desempenho
• Avaliação 360 graus
• Autoavaliação e feedback
• Análise de competências
• Planejamento da Avaliação
• Definição de indicadores de desempenho (KPIs)
• Estabelecimento de metas e expectativas
• Comunicação clara dos critérios de avaliação
• Feedback e Comunicação
• Importância do feedback construtivo
• Técnicas de comunicação eficaz
• Criação de um ambiente de confiança
• Desenvolvimento Contínuo
• Identificação de necessidades de treinamento
• Elaboração de planos de desenvolvimento individual
• O papel da liderança no desenvolvimento contínuo
• Cultura de Aprendizado e Melhoria Contínua
• Estímulo à inovação e criatividade
• Implementação de programas de reconhecimento
• Sustentabilidade das práticas de avaliação e desenvolvimento
• Estudos de Caso e Práticas
• Análise de casos reais na indústria
• Simulações e exercícios práticos
• Discussão em grupo e compartilhamento de experiências
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Glaucus Braga
Graduado em Engenharia Mecânica e possui dois MBAs: um em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis e outro em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching ; Certificado como Green Belt, é especialista em desenvolver talentos e potencializar equipes. Com uma abordagem focada no desenvolvimento de pessoas, gestão da qualidade e otimização de processos, ele oferece estratégias eficazes para capacitar líderes e promover um ambiente de trabalho colaborativo e eficiente, visando sempre o crescimento profissional e a excelência organizacional.
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos