Produzido por Rubeus

Objetivo


Apresentar e desenvolver juntamente com os participantes a metodologia do Plano de Cargos e Salários e o passo a passo de sua aplicação, de forma prática, adequada à realidade de cada empresa, complementando com a discussão de cases das premissas e administração.

 

 

Conteúdo Programático


– Apresentação e exposição inicial de expectativas e cases
– O que é um Plano de Cargos e Salários
– Por que implementar o Plano de Cargos e Salários na empresa
– Passos para o desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários
– Desenho de Cargo
– Pesquisa Salarial
– Avaliação de Cargos
– Progressões horizontais e verticais
– Critérios de progressões
– Manual de Gestão de Plano de Cargos e Salários
– Relação com Ministério do Trabalho – Homologação

O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.

Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital

Vinícius Souza

Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.

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