Gestão Financeira e Tesouraria
Desenvolva habilidades essenciais para otimizar a gestão de recursos,
melhorar o fluxo de caixa e garantir a saúde financeira da sua empresa!
Data do curso: 25/03/2025 a 27/03/2025
Horário de Aula: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: R$ 520,00
Não Associados: R$ 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar gestores e colaboradores quanto à gestão financeira, e à implantação de um setor de tesouraria; apoiar na projeção das finanças e evolução de patrimônio dos negócios; entender conceitos relacionados à gestão financeira e tesouraria; discutir de forma customizada a situação financeira das empresas e como pode ser feito para melhor se enquadrar na situação do mundo de hoje; discutir de forma prática como implantar a tesouraria diante da cultura e maturidade do negócio participante; disponibilizar ferramentas de gestão financeira para apoiar o desenvolvimento dos negócios participantes.
Conteúdo Programático
- A importância da gestão financeiro nos dias de hoje;
- Financeiro x dados;
- Aspectos do planejamento financeiro: criando sua gestão;
- Maturidade e cultura do negócio;
- Conceito da tesouraria;
- Analisando as rotinas da tesouraria:
- Ferramentas gerenciais e de processos para o setor de tesouraria;
- Planejamento de lucro e geração de caixa;
- Tomada de decisões apoiadas pelos setores de tesouraria, financeiro e controladoria.
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Vinícius Souza
Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.
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Inventário – Melhores Práticas na Acuracidade de Estoques e Técnicas de Inventário
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos