Indicadores Estratégicos de RH
Transforme dados em decisões estratégicas: domine os
Indicadores de RH e impulsione o sucesso da sua empresa!
Data do curso: 14/01/2025 à 16/01/2025
Horário de Aula: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: 520,00
Não Associados: 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Aprender técnicas e ferramentas para definição e desdobramentos de indicadores e metas de RH, além de promover uma análise critica da atuação do RH como parceiro de Resultado para o negócio.
Conteúdo Programático
– Introdução
– Metas e indicadores – definições e exemplos
– Características dos indicadores efetivos
– Construindo um indicador
– Indicadores dos principais processos de RH
– Recrutamento e seleção
– Treinamento e desenvolvimento
-Turnover
– Qualidade de Vida e Segurança
– Clima e cultura
– Employer Branding
– Conceito e exemplos do conceito de ROI (retorno sobre investimento)
– Demonstração dos indicadores de recursos humanos.
– Apresentação de caso prático
– Análise de resultados de indicadores de recursos humanos – como identificar anomalias e priorizar ações de melhoria
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Bruna Antonucci
Psicóloga, especialista em Gestão de Pessoas, Pós Graduada em Comunicação e Inovação Tecnológica. Consultora com experiência em treinamentos, workshops e jogos empresariais e atualmente Responsável pelo RH da Biomedical. Apaixonada por pessoas, liderança, gestão de projetos e estratégia.
Cursos in Company
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Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento Contínuo na Indústria
Liderança para Chão de Fábrica
KPI’S – Indicadores de Impacto e Indicadores Operacionais
Legislação Trabalhista para Líderes
Desenvolvendo a Cultura do Feedback para Líderes
Indicadores Estratégicos de RH
Como Comprar Bem e de Bons Fornecedores
Medidas de Prevenção e Combate ao Assédio no Ambiente de Trabalho
Formação do Preço de Vendas
Gestão de Contratos – Rotinas e Melhores Práticas
Imersão – Produtividade Industrial
eSocial nos Processos do Trabalho
Café Empresarial – Cibersegurança, fator preponderante para evolução da Indústria
Gestão de Trabalhadores Afastados
Expedição e Conferência de Materiais
Inteligência Emocional para Líderes
SCRUM – Métodos Ágeis de Gestão
Imersão – Vendas de Alto Impacto: Encante e Fidelize com Técnicas Eficazes para Fechar mais Negocios
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos