Minimização e Prevenção de Passivos Trabalhistas
Aprenda a adotar práticas estratégicas para reduzir riscos
e garantir a conformidade nas relações de trabalho!
Data do curso: 23/04/2025 a 25/04/2025
Horário de Aula: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: R$ 520,00
Não Associados: R$ 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Apresentar aos participantes informações relevantes para melhor entenderem e identificarem o passivo trabalhista, detectando origens, elementos de custos respectivos e “evitabilidade”, a fim de poderem, conscientemente, estabelecer uma política uniforme de combate ao passivo trabalhista.
Conteúdo Programático
1. CONHECENDO O PASSIVO TRABALHISTA DE UMA EMPRESA
– Que despesas compõem o passivo trabalhista de uma empresa – diretas e indiretas.
– Como avaliar a evolução do passivo trabalhista – perfil e desenvolvimento.
2. IDENTIFICANDO A ORIGEM DO PASSIVO TRABALHISTA
– Os contratos de trabalho mal redigidos
– Quais principais alterações de atividades que podem gerar passivo trabalhista.
– Evitando a desatualização normativa.
– Identificando o empregado mal intencionado e seus métodos de preparar reclamatória.
– O desrespeito e inimizade com o empregado como causa de reclamatória.
– O fator psicológico como elemento relevante na propositura de reclamatórias.
– Principais documentos equivocadamente preenchidos.
3. PREVENINDO AS CONDENAÇÕES MAIS COMUNS
– Evitando/minimizando condenações em horas extras.
– Reduzindo demandas exitosas pleiteando insalubridade e/ou periculosidade.
– Como surgem as equiparações salariais e formas de evitá-las.
– Os limites e efeitos dos “desvios de função”.
– Evitando vínculo de emprego com não-empregados (TERCEIRIZAÇÃO), e estudo sobre cooperativas.
– Enfrentando o problema das estabilidades.
– O dano moral e sua crescente aplicação na Justiça do Trabalho
4. FILOSOFIAS DE REDUÇÃO DE PASSIVO TRABALHISTA
– O recrutamento criterioso na admissão.
– Controlando e fiscalizando o trabalho do empregado.
– A administração do traumático momento da rescisão do contrato de trabalho.
– Desenhando e implantando políticas de prevenção de passivo trabalhista.
5. O PAPEL DOS ADVOGADOS TRABALHISTAS PATRONAIS
– Objetivos da advocacia preventiva trabalhista.
– Estratégias de defesa em reclamatórias trabalhistas.
6. PROFISSIONALIZANDO O PREPOSTO DA EMPRESA
– Definição de preposto fixo ou variável.
– O profissional preposto e o perfil exigido.
– Quais são as responsabilidades funcionais e pessoais do preposto trabalhista.
– Como devem interagir preposto, reclamada e advogados.
– Elenco das atividades judiciais e extrajudiciais do preposto.
7. O FUTURO DAS RELAÇÕES TRABALHISTAS NO BRASIL
– Debate diante de atualidades trabalhistas.
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Rodrigo Dolabela
Graduado em Direito pela PUC/MG – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, em 1994. Professor do Senai-MG, da AMIS-MG, SESCON-MG, Sinescontábil-MG, OCEMG-MG, SESCOOP – MT/MS/SC, FIEAC e FIEMG. Palestrante, em 2016, do Programa Rotas para o Futuro da FIEMG. Professor convidado do curso de pós-graduação de Gestão de Pessoas da FATEC – Faculdade de Tecnologia do SENAI. É professor convidado do Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul – ISAE/FGV – Fundação Getúlio Vargas. Autor de vários artigos jurídicos, com destaque para o “A Inconveniência do Aviso Prévio
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos