SCRUM – Métodos Ágeis de Gestão
Acelere os resultados da sua equipe com o SCRUM
e aprenda otimizar processos!
Data do curso: 18/02/2025 à 20/02/2025
Horário de Aula: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: 520,00
Não Associados: 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Muitas organizações têm inserido a gestão ágil como forma de planejar, executar e gerenciar seus resultados, para que se trabalhe não só com a rapidez e as transformações do mundo, mas também de forma enxuta e direta. As metodologias ágeis de gestão, são ferramentas e práticas internas para transformar a realidade da sua empresa, e posicioná-la dentro de um cenário inovador, desafiador, mas que possui muitas oportunidades para serem aproveitadas. Ser uma empresa, ou um gestor ágil, faz com que a organização ou o colaborador lide com as mudanças, adapte-se a cenários e desenvolva planejamentos condizentes ao que se espera dos mesmos.
Conteúdo Programático
- O mundo de hoje exige agilidade e assertividade;
- A competição analítica e as novas tecnologias;
- O que são as metodologias ágeis de gestão;
- Apresentação e vivência nas metodologias de planejamento:
- Lean Canvas;
- Cadeia de valor do cliente;
- Matrizes de mercado e análise (Nicho, SWOT, BCG)
- OKR;
- BSC ágil;
- Apresentação e vivência nas metodologias de gerenciamento:
- Scrum;
- Kanban;
- Gerenciamento de projetos;
- Vinculação das ferramentas com apresentação prática e construção de conhecimento e conteúdo dentro da aula;
- Tomada de decisões por meio das metodologias ágeis de gestão.
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Vinícius Souza
Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.
Cursos in Company
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Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento Contínuo na Indústria
Liderança para Chão de Fábrica
KPI’S – Indicadores de Impacto e Indicadores Operacionais
Legislação Trabalhista para Líderes
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Imersão – Vendas de Alto Impacto: Encante e Fidelize com Técnicas Eficazes para Fechar mais Negocios
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos