Gestão de Contratos – Rotinas e Melhores Práticas
Transforme a gestão de contratos da sua empresa com
rotinas eficazes e práticas estratégicas!
Data do curso: 25/11/2025 a 26/11/2025
Horário de Aula: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 8 horas
Investimento:
Associados: R$ 460,00
Não Associados: R$ 707,69
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar o participante a atuar proativamente em todas as fases de contratação e na execução contratual, prevenindo não-conformidades e minimizando riscos. Construir uma base epistemológica capaz de nortear o entendimento das relações contratuais e extracontratuais, apresentando a Teoria Geral dos Contratos em uma estrutura logico-sistemática suficiente a estabelecer alicerce para a compreensão das formalidades que balizam a dinâmica obrigacional. Apresentar elementos pragmáticos capazes de desenvolver a capacidade de análise crítica de obrigações contratuais, a fim de prover maior proficiência na gestão das contratações cotidianas.
Conteúdo Programático
I – Cenário, Contrato, Administração, Qualidade, CLM
Apresentação – Estado Da Arte, Novo Paradigma
Capítulo 1 – Contrato Na ‘Ciência’ Do Direito
Capítulo 2 – Noções Básicas De Administração
Capítulo 3 – Gestão De Qualidade
Capítulo 4 – Contract Licecycle Management (CLM)
Capítulo 5 – Definição De Gestão Estratégica De Contrato
II – Fases Protocontratual e Precontratual
Capítulo 6 – CLM Sob Perspectiva de Melhoria Contínua
Seção 1 – Fase protocontratual
Tema 1 – Conformação
Tema 2 – Parametrização
Tema 3 – Balizamento
Seção 2 – Fase Precontratual
Tema 1 – Solicitação / Cotação
Tema 2 – Oferta / Proposta
Tema 3 – Negociação (fundamentos básicos)
III – A Minuta Contratual
Capítulo 7 – Contratação
Seção 1 – elaboração da minuta
Tema 1 – ‘tecnojurídica’
Seção 2 – análise da minuta
Tema 2 – hermenêutica
Tema 3 – exegética
Tema 4 – negocial
IV – Gestão Estratégica das Obrigações
Capítulo 8 – Cumprimento das Obrigações Contratuais
Seção 1 – Administração das obrigações
Tema 1 – Automação
Seção 2 – Governança das obrigações
Tema 1 – estrutura vs governança
Tema 2 – gestão informacional
Capítulo 9 – Controle De Qualidade E Melhoria Contínua
Seção 1 – Diagnósticos / Ajustamentos e Aditivações
Capítulo 10 – Gestão de Mudanças (Ferramentas)
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Ênio Pimenta
Advogado com mais de 25 anos de experiência em consultoria jurídica empresarial; Professor de Gestão Estratégica de Contratos na pós-graduação em Direito Contratual Aplicado da PUCMinas; Mediador de Conflitos certificado pelo Instituto de Certificação de Mediadores Lusófonos (ICFML); Parecerista da Revista de Estudos Jurídicos do Superior Tribunal de Justiça-STJ e da Revista de Doutrina e Jurisprudência do TJDF; Doutorando em Direito e Ciências Sociais (UNC), Mestre em Sustentabilidade Socioeconômica e Ambiental (UFOP), Pós-graduado em Direito Impacto e Recuperação Ambiental (UFOP), em Teoria Psicanalítica (UFMG) e em Direito Processual Civil (CAD).
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos