Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Construindo Ambientes Mais Inclusivos, Respeitosos e Colaborativos
Data: 27/10/2026 a 28/10/2026
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 6 horas
Investimento:
Associados: R$ 350,00
Não Associados: R$ 538,46
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Sensibilizar e ampliar o entendimento quanto ao tema diversidade, para maior abertura à contratação e desenvolvimento profissional de públicos diversos em organizações.
Capacitar os profissionais quanto a importância do tema e adequação de Empresas, para fazer frente as demandas de mercado, cenários de tendências e acompanhar as mudanças reais refletivas nas empresas. Permite, ainda, conscientizar gestores e prepará-los para receber profissionais com tais características nas organizações em que atuam.
Conteúdo Programático
• Diversidade, Equidade e Inclusão: entendendo seus conceitos
• Por que falar de DEI: atribuindo significado
• Diversidade e Sustentabilidade: sua relação
• Grupos de Afinidade
• PCD e a Regulação Legal
• O que se vê por aí? – cases e boas práticas institucionais
• Dificuldades & Onde Erramos
• Empresa Inclusiva: como implementar um programa?
– Mudanças Estruturais, de Processos e de Mentalidade
– Contratação e Desenvolvimento
– Divulgação, Conscientização e Capacitação
• Da teoria para a prática: como “fazer acontecer”
O treinamento será realizado ao vivo, em ambiente virtual interativo, proporcionando uma experiência dinâmica e participativa. As aulas combinam apresentação dos conteúdos, compartilhamento de experiências e esclarecimento de dúvidas.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático Digital.
Izabel Alves
Empreendedora, Advogada especialista em gestão ambiental e geoprocessamento, pós-graduada em direito do trabalho, com atualizações nas áreas. Palestrante, Instrutora de treinamentos e programas de sensibilização socioambiental e em temáticas de gestão, pessoas e sustentabilidade. Formação em Liderança de Alto Valor, Projetos – Implantação e Gerenciamento PMBOK, Gestão de Indicadores e experiência em Planejamento Estratégico. Responsável pela gestão e implantação de treinamentos de capacitação e sensibilização em grandes empresas. Atuante há mais de 12 anos como consultora jurídica e auditora de requisitos legais, inclusive de selos integrados e responsabilidade socioambiental. Auditora líder da ISO 14.001 e auditora interna da qualidade ISO 9001. Sócia-proprietária, Relacionamento e Sustentabilidade da empresa Merendeira BH, alimentação equilibrada com menor impacto socioambiental. Profissional com visão estratégica e sensibilidade operacional. Acredita na vivência como fator determinante do aprendizado.
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Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Mapeamento de Processos – da Teoria à Prática
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Desenvolvimento de Software Web
Construção, Lançamento e Avaliação da DRE Gerencial
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Como Construir um SGQ do Zero: Guia Passo a Passo para PMEs
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Computação em Nuvem
Soft Skills: Comunicação, Postura e Relacionamento
Lógica De Programação
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos