Planejamento Orçamentário
Previsão, controle e otimização dos recursos empresariais.
Data: 13/10/2026 a 15/10/2026
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: R$ 520,00
Não Associados: R$ 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar os participantes a compreenderem e aplicarem os conceitos, ferramentas e práticas do planejamento orçamentário, utilizando o orçamento empresarial como instrumento de gestão, tomada de decisão e direcionamento estratégico. O curso visa desenvolver a capacidade de elaborar, analisar e acompanhar orçamentos de forma integrada às metas organizacionais, contribuindo para uma gestão financeira mais eficiente, sustentável e orientada a resultados. Além disso, busca promover o alinhamento entre os níveis estratégico, tático e operacional da organização, fortalecendo o processo de planejamento e o engajamento das áreas na construção e execução do orçamento.
Conteúdo Programático
- O planejamento orçamentário nas empresas;
- Conceituação teórica do orçamento empresarial;
- Análise de como a ferramenta podem auxiliar a gestão do dia-a-dia;
- A definição das linhas orçamentárias;
- Como analisar questões centrais do negócio – lucratividade e caixa;
- Como construir o orçamento empresarial;
- Relacionamento das ferramentas com o orçamento;
- Relação da contabilidade com o orçamento empresarial;
- Passar por uma rodada de definição de orçamento e avaliar como lançar os dados realizados;
- Vinculação da estratégia e/ou planejamento estratégico com a gestão orçamentária;
- Utilização de indicadores financeiros para melhores resultados e estratégias futuras;
- Construir uma matriz de indicadores de orçamento por meio dessas técnicas e ferramentas.
O treinamento será realizado ao vivo, em ambiente virtual interativo, proporcionando uma experiência dinâmica e participativa. As aulas combinam apresentação dos conteúdos, compartilhamento de experiências e esclarecimento de dúvidas.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático Digital.
Vinícius Souza
Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos