Governança Corporativa na Prática: Princípios e Aplicações para Empresas
Boas práticas para fortalecer a liderança, a conformidade
e a tomada de decisão empresarial.
Data: 16/09/2026 a 17/09/2026
Horário: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 8 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 569,00
Não Associados: R$ 875,38
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Não é associado?
Clique no botão abaixo!
Associe-se
Objetivo
Capacitar os participantes a compreender e aplicar os princípios e as práticas da Governança Corporativa, promovendo uma gestão mais ética, transparente e eficiente. Ao longo do curso, serão apresentados os principais conceitos, estruturas, papéis e responsabilidades da governança, além de ferramentas de gestão de riscos, controles internos e compliance, possibilitando aos participantes fortalecer a sustentabilidade, a perenidade e a competitividade das organizações, especialmente em empresas familiares e de médio porte.
Conteúdo Programático
- Conceitos, objetivos e benefícios da Governança Corporativa.
- Os quatro princípios da Governança Corporativa.
- Estrutura de governança: sócios, diretoria, conselhos e comitês.
- Papéis e responsabilidades dos gestores e administradores.
- Gestão de riscos, controles internos e compliance.
- Ética, integridade e transparência na tomada de decisões.
- Governança em empresas familiares e empresas de médio porte.
- Indicadores e ferramentas para fortalecimento da governança.
O treinamento será realizado no formato presencial, combinando exposição dialogada do conteúdo, interação entre os participantes, esclarecimento de dúvidas e atividades práticas voltadas à aplicação dos conceitos apresentados.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático.
Gilvan
Conselheiro Empresarial, Mestre em Inovação Tecnológica pela UFMG e Engenheiro Eletricista, com MBA em Gestão de Negócios e certificações em Coaching, Mentoring, Análise Comportamental e Programação Neurolinguística (PNL). Atua como Consultor do SEBRAE e do Sescoop/MG, Professor Convidado da Fundação Dom Cabral e Mentor Executivo e de Negócios. Possui ampla experiência em Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, Inovação, Desenvolvimento de Processos e Empreendedorismo, tendo atuado em multinacional de alta tecnologia nos segmentos de serviços e indústria. É membro fundador e ex-presidente da International Coaching Federation (ICF) – Núcleo Minas Gerais, além de palestrante e professor de Pós-Graduação e MBA.
Cursos in Company
Sua empresa pode
contar conosco
Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
Sucessão Familiar: Como preparar a próxima geração para a continuidade do negócio
Formação de Analistas de Operações Logísticas
Estruturação de Cargos, Salários e Carreira
Burnout e Exaustão Profissional: Como Identificar e Prevenir
Produtividade e Gestão do Tempo para Líderes
Intensivo em Liderança de Alto Impacto
Desenvolvendo Habilidades Gerenciais
Gestão de Indicadores e Performance
Modelagem e Impressão 3D
Pneumática Digital 4.0
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Internet das Coisas (IoT)
Imersão – Gestão da Cadeia de Suprimentos
O Caminho para o Sucesso em Vendas
Gestão Eficaz de Almoxarifados
Desenvolvendo Equipes de Alta Perfomance
Gestão De Conflitos E Conversas Difíceis
Whatsapp Corporativo
Café Empresarial: Despertando o Potencial da Inteligência Artificial
Indicadores de Performance Logística
Aplicação de IA nos Negócios
Pós Venda e Fidelização de Clientes
Regimes Especiais de Tributação do ICMS
Gestão de Talentos com Foco em Competências
Conceitos e Aplicações de Inteligência Artificial
Cibersegurança Para a Indústria
Inteligência Emocional no Ambiente Corporativo
Governança Corporativa na Prática: Princípios e Aplicações para Empresas
Atualização Trabalhista e Previdenciária
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Metodologias Ágeis
Gestão da Mudança Organizacional
Instagram Estratégico e Posicionamento de Marca
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
Gestão da Produção na Era da Inteligência Artificial
Planejamento Orçamentário
Automação no Contexto da Indústria 4.0
CHATGPT no Trabalho: Como Ganhar Produtividade na Prática
Gestão de Equipes Multigeracionais
A Arte da Persuasão: PNL Aplicada a Vendas e Negociação
Gestão de Custos Industriais
Programação Básica de Robôs Industriais
Conexões Estratégicas: Desenvolvendo Pessoas, Lideranças e Soluções
Jornada de Trabalho e os Sistemas de Controle de Ponto
Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Mapeamento de Processos – da Teoria à Prática
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Construção, Lançamento e Avaliação da DRE Gerencial
Relações Humanizadas: Ética e Comunicação no Ambiente Empresarial
Como Construir um SGQ do Zero: Guia Passo a Passo para PMEs
Desenvolvendo a Liderança para Líderes Iniciantes
Gestão e Avaliação de Fornecedores: Garantindo Qualidade desde a Origem
Lean Six Sigma para Indústrias
Computação em Nuvem
Soft Skills: Comunicação, Postura e Relacionamento
Legislação Trabalhista na Prática para Líderes e Gestores
Liderança para Chão de Fábrica
Lógica De Programação
Rotinas Trabalhistas e o eSocial
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
Gestão de Custos e Formação Estratégica de Preços
Desenvolvimento de Competências Interpessoais
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos