Gestão da Produção na Era da Inteligência Artificial
Transformando processos produtivos com tecnologia, inovação e inteligência para resultados sustentáveis!
Data: 06/10/2026 a 08/10/2026
Horário: 18:00 às 22:00
Carga Horária: 12
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
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Objetivo
Capacitar os participantes para aplicar a Inteligência Artificial na Gestão da Produção, utilizando ferramentas e tecnologias voltadas à otimização de processos, análise de dados, automação e tomada de decisão. O curso visa desenvolver competências para implementar soluções que promovam maior eficiência operacional, produtividade, inovação e competitividade nas organizações.
Módulo 1 – Introdução à Gestão da Produção
- Conceitos básicos.
- Definição de Gestão da Produção.
- Importância da Eficiência Produtiva.
- Processos Produtivos.
- Tipos de Processos.
- Fluxo de Produção.
Módulo 2 – Fundamentos da Inteligência Artificial
- O que é IA?
- História e evolução da IA.
- Tipos de IA.
- Aplicações de IA na Indústria.
- Exemplos Práticos.
- Cases de Sucesso.
Módulo 3 – Ferramentas de IA para Gestão da Produção
- Análise de dados.
- Ferramentas de Business Intelligence (BI).
- Machine Learning para previsão de demanda.
- Automação de processos.
- Robótica e automação industrial.
Módulo 4 – Implementação de Projetos de IA
- Planejamento e estratégia.
- Definição de Objetivos.
- Avaliação de viabilidade.
- Execução e Monitoramento.
- KPIs e métricas de desempenho
Módulo 5 – Desafios e Oportunidades
- Ética e Sustentabilidade
- Impactos da IA no ambiente de trabalho.
- Sustentabilidade na produção.
- Futuro da Gestão de Produção.
Módulo 6 – Aplicações Práticas em Micro e Médias Empresas
- Estudos de casos locais.
- Exemplos de sucesso na implementação de IA.
- Acompanhamento pós-curso e networking.
- Técnicas de Implementação Rápida.
- Resultados Rápidos e KPIs simples.
- Como a IA pode melhorar a sustentabilidade.
- Flexibilidade e Escalabilidade.
O treinamento será realizado no formato presencial, combinando exposição dialogada do conteúdo, interação entre os participantes, esclarecimento de dúvidas e atividades práticas voltadas à aplicação dos conceitos apresentados.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático.
Geraldo Barbosa
Engenheiro eletricista 1986, auditor líder ISO9001/45001/14001 BVQ, Especialista em Administração da produção IETEC; Consultor Sênior por 12 anos em Lean, Produtividade Industrial e Logística. Profissional com larga experiência em Gerência de operações de produção complexas, gerência de fábrica, qualidade e PCP. Atualmente consultor sênior, com centenas de treinamentos nas áreas citadas acima.
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Atualização Trabalhista e Previdenciária
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Gestão da Mudança Organizacional
Instagram Estratégico e Posicionamento de Marca
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
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Automação no Contexto da Indústria 4.0
CHATGPT no Trabalho: Como Ganhar Produtividade na Prática
Gestão de Equipes Multigeracionais
A Arte da Persuasão: PNL Aplicada a Vendas e Negociação
Gestão de Custos Industriais
Programação Básica de Robôs Industriais
Conexões Estratégicas: Desenvolvendo Pessoas, Lideranças e Soluções
Jornada de Trabalho e os Sistemas de Controle de Ponto
Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Mapeamento de Processos – da Teoria à Prática
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Construção, Lançamento e Avaliação da DRE Gerencial
Relações Humanizadas: Ética e Comunicação no Ambiente Empresarial
Como Construir um SGQ do Zero: Guia Passo a Passo para PMEs
Desenvolvendo a Liderança para Líderes Iniciantes
Gestão e Avaliação de Fornecedores: Garantindo Qualidade desde a Origem
Lean Six Sigma para Indústrias
Computação em Nuvem
Soft Skills: Comunicação, Postura e Relacionamento
Legislação Trabalhista na Prática para Líderes e Gestores
Liderança para Chão de Fábrica
Lógica De Programação
Rotinas Trabalhistas e o eSocial
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
Gestão de Custos e Formação Estratégica de Preços
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos