Indicadores de Performance Logística
Monitoramento e Melhoria Contínua dos Processos Logísticos
Data: 01/09/2026 a 03/09/2026
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: 520,00
Não associados: 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar os participantes para a correta apuração dos indicadores logísticos e suas aplicações para controle e tomada de decisões, assim como a importância do alinhamento com a estratégia da empresa, além de outros aspectos relevantes sobre o tema.
Conteúdo Programático
- Conceito: Logística Empresarial e Supply Chain Management (SCM)
- Estratégia empresarial
- Alinhamento estratégico com as atividades logísticas
- Indicadores de performance: conceito
- Estratégia x Indicadores de Desempenho
- Definição de indicadores (Custo, Processo e Serviço)
- Tipos de indicadores logísticos (Gestão de Transporte, Gestão de Estoque e Gestão de Armazém)
- Desafios da gestão por meio de indicadores: quais indicadores? Como calculá-los? Como orientar a equipe? Quais as melhores práticas?
- Gerenciamento Diário
- Gestão Visual
- Exemplos práticos
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Manuela Stenner
Manuela Stenner – Graduada em Ciências Econômicas e especializada em Gestão de Negócios, com ampla experiência no mercado logístico e nas diversas áreas da cadeia de suprimentos. Atualmente é Gerente de Operações da Raízen, responsável pelo recebimento, armazenagem e distribuição de combustíveis na região Centro Oeste e Sudeste. Atuou durante 12 anos na Vale S.A., sendo responsável pela gestão de transportes nacional, planejamento de estoques global e planejamento logístico. É especialista na aplicação da cultura Lean Manufacturing – Pensamento Enxuto nas atividades relacionadas à logística.
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos