Liderança e Pessoas
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Desenvolvendo Habilidades Gerenciais
Desenvolva competências essenciais para liderar com estratégia, confiança e resultados.
Data: 03/08/2026 a 05/08/2026
Horário: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 12 horas
Online
Presencial
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
O curso possibilita a ampliação de competências que sustentam a performance da liderança e as bases da gestão de pessoas. É dirigido a empreendedores e gestores que possuem o desafio de alcançar resultados cada vez mais diferenciados por meio de pessoas, com equipes alinhadas e engajadas ao negócio.
Conteúdo Programático
Autoliderança:
– Entendimento do seu perfil psicológico X estilo de liderança
– Identificação dos pontos fortes e pontos a melhorar na liderança
– Importância da autoliderança, para o alcance das mudanças comportamentais necessárias, atuando como um espelho da organização
– Reconhecendo a Inteligência Emocional e da importância do fortalecimento das relações humanas na gestão de pessoas
Liderando Pessoas e Resultados:
– Evolução do gestor para o líder
– Estilos de liderança e relações de poder
-Papéis da liderança: alinhar, engajar, desenvolver, gerir, influenciar e reter pessoas
– Manual prático do líder: Como admitir (Análise do perfil x Descrição cargos). Como acompanhar, treinar, desenvolver. Como delegar tarefas. Como advertir (formal e informalmente). Como desligar um colaborador
– Técnicas de comunicação assertiva e seu poder de influenciar positivamente o comportamento das equipes
– Conceitos, definições e a prática do feedback (simulações presenciais com os alunos)
– Gerenciamento de conflitos: Como prever, reconhecer, diagnosticar e solucionar conflitos no ambiente organizacional
– Compreender as gerações X,Y e Z e os processos de ferir este contingente de colaboradores
– Motivação e Automotivação: Fatores psicológicos que influenciam na motivação. Como detectá-los e usá-los a seu favor. O papel do líder na motivação da equipe
– Ética profissional. Importância do Manual do Colaborador e Código de – Ética profissional como alinhamento de condutas frente aos valores da organização
– Técnicas de Gestão de Pessoas desenvolvendo grupos em equipes de alta performance
O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial. O aluno receberá no dia do curso o material didático. As aulas diárias serão com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital, Material Didático Impresso e Lanche
Giovana Pessamilio
Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching em 2012; Mestre em Administração – Ênfase em Identidade Organizacional pela FEAD em 2007; MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001; Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos, pela UNA em 1999; Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais em 1996; Sócia-Diretora da Àgiles Consultoria em RH desde 2011; Possui 23 anos de expertise no setor de Recursos Humanos. Atuação na coordenação, planejamento e desenvolvimento em processos de Educação Corporativa, Recrutamento e Seleção, Gestão do Clima, Avaliação de Competência, Avaliação de Potencial, Comunicação Interna, Gestão de Competências, Contencioso Trabalhista, Departamento Pessoal e Relações Sindicais. Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional. Integrante da equipe que desenvolveu o modelo de gestão que levou a empresa a conquistar o título das “100 melhores empresas para se trabalhar” pela Revista Exame. Professora Universitária em cursos de graduação e pós graduação nas Faculdades: Pitágoras, Newton Paiva e B. I International. Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, Notarial Consultoria, Federassantas, dentre outros.
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Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos