Produção e Logística
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Data: 20/07/2026 a 21/07/2026
Horário: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 8 horas
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Presencial
Investimento:
Associados: R$ 460,00
Não Associados: R$ 707,69
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Objetivo
Desenvolver habilidades e competências para a realização de análises das operações logísticas, visando diagnosticar e propor melhorias, de modo a proporcionar o aumento da produtividade e incremento na qualidade do serviço.
Conteúdo Programático
– Logística empresarial
– Supply Chain Management (SCM)
– O analista – perfil, habilidades e competências
– Planejamento e otimização de operações logísticas
– A contribuição das análises logísticas para o desempenho da organização
– Mapeamento de processos logísticos
– Método de solução de problemas
– Gerenciamento de estoques
– Gestão de armazéns
– Gestão de transportes
– Logística reversa
– Avaliação de performance das operações logísticas – KPIs
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Manuela Stenner
Graduada em Ciências Econômicas e especializada em Gestão de Negócios, com ampla experiência no mercado logístico e nas diversas áreas da cadeia de suprimentos. Atualmente é Gerente de Operações da Raízen, responsável pelo recebimento, armazenagem e distribuição de combustíveis na região Centro Oeste e Sudeste. Atuou durante 12 anos na Vale S.A., sendo responsável pela gestão de transportes nacional, planejamento de estoques global e planejamento logístico. É especialista na aplicação da cultura Lean Manufacturing – Pensamento Enxuto nas atividades relacionadas à logística.
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos