Gestão da Mudança Organizacional
Estratégias para conduzir pessoas e equipes em cenários de transformação.
Data: 28/09/2026 a 30/09/2026
Horário: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 12 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Não Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Não é associado?
Clique no botão abaixo!
Associe-se
Objetivo
Capacitar os participantes a compreender, planejar e conduzir processos de mudança organizacional de forma estratégica e humanizada, minimizando resistências, engajando equipes e promovendo a adaptação às transformações do mercado, da cultura e dos processos internos, contribuindo para a sustentabilidade e o crescimento da organização.
Conteúdo Programático
1. Fundamentos da Gestão da Mudança
Conceitos e importância da mudança organizacional
Cenários de transformação e adaptação nas empresas
Principais fatores que impulsionam as mudanças
2. Compreendendo o Comportamento Humano diante da Mudança
Reações e emoções frente às mudanças
Resistência à mudança: causas e impactos
Inteligência emocional e adaptabilidade
3. O Papel da Liderança na Gestão da Mudança
Liderança como agente de transformação
Como engajar equipes durante períodos de transição
Comunicação assertiva e gestão de expectativas
4. Planejamento e Implementação da Mudança
Etapas do processo de mudança organizacional
Ferramentas para planejamento e acompanhamento
Identificação de riscos e estratégias de mitigação
5. Comunicação e Engajamento
Construção de uma comunicação eficaz
Gestão de stakeholders
Estratégias para aumentar o comprometimento das equipes
6. Consolidação e Sustentação das Mudanças
Monitoramento dos resultados
Indicadores de sucesso
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua
O treinamento será realizado no formato presencial, combinando exposição dialogada do conteúdo, interação entre os participantes, esclarecimento de dúvidas e atividades práticas voltadas à aplicação dos conceitos apresentados.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático.
Bedsen Rocha
Carrer Coaching e Personal & Professional Coaching, ambos pela Sociedade Brasileira de Coaching; MBA em Gestão de Pessoas pela PUC MINAS, e também em Gestão Estratégica de Marketing pela UNA. É especialista em Recursos Humanos com graduação em Psicologia, pelo Centro Universitário Newton Paiva. Especializado na área de treinamento, coaching e carreira. Já atuou como gerente de Recursos Humanos e como consultor em Desenvolvimento Gerencial, Mudança Organizacional e Qualidade em Serviços. Tem ampla experiência em recrutamento e seleção em todos os níveis organizacionais, bem como na aplicação de testes psicológicos, jogos empresariais, provas situacionais e publicações de textos. Atuou diretamente nas áreas de departamento de pessoal, medicina do trabalho e comunicação organizacional interna em empresas como Aethra Sistemas Automotivos e Hipolabor Indústria Farmacêutica.
Cursos in Company
Sua empresa pode
contar conosco
Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
Legislação Trabalhista e Previdenciária aplicada à Recursos Humanos
Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo
Atendimento de Excelência
Exclusão do ICMS-ST da Base de Cálculo do Pis/Cofins: Aplicação prática do tema 1125/STJ
IA aplicada a Vendas e Gestão Comercial com CHATGPT
Aplicação de IA nos Negócios
Formação de Analistas de Operações Logísticas
Metodologias Ágeis
Identificação e Eliminação de Gargalos na Produção
Estruturação de Cargos, Salários e Carreira
Burnout e Exaustão Profissional: Como Identificar e Prevenir
Produtividade e Gestão do Tempo para Líderes
Intensivo em Liderança de Alto Impacto
Desenvolvendo Habilidades Gerenciais
Modelagem e Impressão 3D
Pneumática Digital 4.0
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Gestão de Indicadores e Performance
Internet das Coisas (IoT)
O Caminho para o Sucesso em Vendas
Gestão Eficaz de Almoxarifados
Desenvolvendo Equipes de Alta Perfomance
Gestão De Conflitos E Conversas Difíceis
Whatsapp Corporativo
Indicadores de Performance Logística
Pós Venda e Fidelização de Clientes
Regimes Especiais de Tributação do ICMS
Gestão de Talentos com Foco em Competências
Conceitos e Aplicações de Inteligência Artificial
Cibersegurança Para a Indústria
Atualização Trabalhista e Previdenciária
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Gestão da Mudança Organizacional
Instagram Business: Estratégias para Fortalecer sua Marca
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
Planejamento Orçamentário
Automação no Contexto da Indústria 4.0
CHATGPT no Trabalho: Como Ganhar Produtividade na Prática
Programação Básica de Robôs Industriais
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Computação em Nuvem
Lógica De Programação
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos