Gestão de Talentos com Foco em Competências
Desenvolvendo Pessoas para Potencializar Resultados
Data: 09/09/2026 a 11/09/2026
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: R$ 520,00
Não Associados: R$ 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e Pag Seguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar os participantes a aplicar os conceitos e ferramentas da Gestão de Talentos com foco em competências, identificando, desenvolvendo e retendo profissionais alinhados às necessidades estratégicas da organização, promovendo maior desempenho, engajamento e resultados.
Conteúdo Programático
- Conceitos e importância da gestão de talentos
- O papel estratégico das pessoas nas organizações
- Conceito de competências (CHA)
- Mapeamento de competências técnicas e comportamentais
- Avaliação de desempenho e potencial
- Identificação de talentos e sucessores
- Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
- Feedback como ferramenta de desenvolvimento
- Estratégias de retenção e valorização de talentos
- Desenvolvimento de carreira e sucessão
- Práticas de engajamento e motivação de equipes
- Aplicação da gestão por competências nos resultados organizacionais.
O treinamento será realizado ao vivo, em ambiente virtual interativo, proporcionando uma experiência dinâmica e participativa. As aulas combinam apresentação dos conteúdos, compartilhamento de experiências e esclarecimento de dúvidas.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático Digital.
Giovana Pessamilio
Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching em 2012; Mestre em Administração – Ênfase em Identidade Organizacional pela FEAD em 2007; MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001; Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos, pela UNA em 1999; Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais em 1996; Sócia-Diretora da Àgiles Consultoria em RH desde 2011; Possui 23 anos de expertise no setor de Recursos Humanos. Atuação na coordenação, planejamento e desenvolvimento em processos de Educação Corporativa, Recrutamento e Seleção, Gestão do Clima, Avaliação de Competência, Avaliação de Potencial, Comunicação Interna, Gestão de Competências, Contencioso Trabalhista, Departamento Pessoal e Relações Sindicais. Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional. Integrante da equipe que desenvolveu o modelo de gestão que levou a empresa a conquistar o título das “100 melhores empresas para se trabalhar” pela Revista Exame. Professora Universitária em cursos de graduação e pós graduação nas Faculdades: Pitágoras, Newton Paiva e B. I International. Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, Notarial Consultoria, Federassantas, dentre outros.
Cursos in Company
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Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
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Legislação Trabalhista e Previdenciária aplicada à Recursos Humanos
Imersão – Produtividade Industrial
Conversas Difíceis no Ambiente Corporativo
Atendimento de Excelência
Exclusão do ICMS-ST da Base de Cálculo do Pis/Cofins: Aplicação prática do tema 1125/STJ
IA aplicada a Vendas e Gestão Comercial com CHATGPT
Aplicação de IA nos Negócios
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Identificação e Eliminação de Gargalos na Produção
Estruturação de Cargos, Salários e Carreira
Burnout e Exaustão Profissional: Como Identificar e Prevenir
Produtividade e Gestão do Tempo para Líderes
Desenvolvendo Habilidades Gerenciais
Modelagem e Impressão 3D
Pneumática Digital 4.0
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Gestão de Indicadores e Performance
Internet das Coisas (IoT)
O Caminho para o Sucesso em Vendas
Gestão Eficaz de Almoxarifados
Desenvolvendo Equipes de Alta Perfomance
Gestão De Conflitos E Conversas Difíceis
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Indicadores de Performance Logística
Gestão de Talentos com Foco em Competências
Conceitos e Aplicações de Inteligência Artificial
Cibersegurança Para a Indústria
Instagram Business: Estratégias para Fortalecer sua Marca
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
Automação no Contexto da Indústria 4.0
Programação Básica de Robôs Industriais
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Computação em Nuvem
Lógica De Programação
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos