Instagram Estratégico e Posicionamento de Marca
Fortaleça sua marca com conteúdo estratégico, engajamento e
presença digital consistente
Data: 29/09/2026 a 30/09/2026
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 6 horas
Investimento:
Associados: R$ 350,00
Não Associados: R$ 538,46
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar os participantes para utilizar o Instagram de forma estratégica, fortalecendo o posicionamento da marca, aumentando a percepção de valor da empresa e desenvolvendo uma presença digital alinhada aos objetivos do negócio.
Conteúdo Programático
Estruturação da Presença Digital e Posicionamento da Marca
- O papel do Instagram na construção da marca
- Tendências do comportamento digital
- Como as pessoas escolhem empresas nas redes sociais
- O impacto da presença digital na reputação e nos resultados
- Principais erros que comprometem a imagem da marca
- Posicionamento e identidade da marca
- O que diferencia uma marca das demais
- Definição de posicionamento
- Proposta de valor e percepção de mercado
- Construção de autoridade e credibilidade
- Alinhamento da comunicação aos objetivos da empresa
- Configuração estratégica do perfil
- Perfil profissional e principais configurações
- Nome, usuário e biografia estratégica
- Foto de perfil e identidade visual
- Botões de contato e recursos comerciais
- Link da bio e direcionamento de audiência
- Destaques: estrutura, organização e boas práticas
- Recursos estratégicos do Instagram
- Feed
- Stories
- Reels
- Carrosséis
- Destaques
- Canais de transmissão
- Canal e recursos de interação
- Mensagens diretas (Direct) como ferramenta de relacionamento
Conteúdo Estratégico e Fortalecimento da Marca
- Planejamento de conteúdo
- Como definir temas estratégicos
- Pilares de conteúdo
- Conteúdo institucional, educativo, relacional e comercial
- Organização do calendário editorial
- Conteúdo que fortalece posicionamento
- Construção de autoridade
- Demonstração de expertise
- Bastidores e humanização
- Prova social e credibilidade
- Conteúdo para relacionamento e engajamento
- Estratégias de crescimento e relacionamento
- Como ampliar alcance de forma orgânica
- Interação estratégica com seguidores
- Parcerias e colaborações
- Construção de comunidade em torno da marca
- Gestão e acompanhamento de resultados
- Principais métricas do Instagram
- Alcance, engajamento e retenção
- Como avaliar o desempenho dos conteúdos
- Ajustes estratégicos para melhoria contínua
O treinamento será realizado ao vivo, em ambiente virtual interativo, proporcionando uma experiência dinâmica e participativa. As aulas combinam apresentação dos conteúdos, compartilhamento de experiências e esclarecimento de dúvidas.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático Digital.
Ciane Lopes
Publicitária especializada em Gestão Empresarial. Estrategista de Marketing com mais de 15 anos de carreira atendendo pequenos e médios negócios, professora de Marketing Digital. Atuou dentro de agências de propaganda, veículos de comunicação (TV Alterosa e Rádio Cidade), administradora de shopping center junto a lojistas BRMalls) /Shopping Jardim Norte e atendimento consultivo a diferentes nichos de mercado: lojas de varejo popular e de luxo; concessionária, hotel, prestadores de serviço (médicos), academias de ginástica, distribuidora de peças para trator, indústria de óleo automotivo etc com projetos que incluíram desde estruturação de equipes ao desenvolvimento de estratégias de marketing.
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Cibersegurança Para a Indústria
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Atualização Trabalhista e Previdenciária
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Gestão da Mudança Organizacional
Instagram Estratégico e Posicionamento de Marca
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
Gestão da Produção na Era da Inteligência Artificial
Planejamento Orçamentário
Automação no Contexto da Indústria 4.0
CHATGPT no Trabalho: Como Ganhar Produtividade na Prática
Gestão de Equipes Multigeracionais
A Arte da Persuasão: PNL Aplicada a Vendas e Negociação
Gestão de Custos Industriais
Programação Básica de Robôs Industriais
Conexões Estratégicas: Desenvolvendo Pessoas, Lideranças e Soluções
Jornada de Trabalho e os Sistemas de Controle de Ponto
Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Mapeamento de Processos – da Teoria à Prática
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Construção, Lançamento e Avaliação da DRE Gerencial
Relações Humanizadas: Ética e Comunicação no Ambiente Empresarial
Como Construir um SGQ do Zero: Guia Passo a Passo para PMEs
Desenvolvendo a Liderança para Líderes Iniciantes
Gestão e Avaliação de Fornecedores: Garantindo Qualidade desde a Origem
Lean Six Sigma para Indústrias
Computação em Nuvem
Soft Skills: Comunicação, Postura e Relacionamento
Legislação Trabalhista na Prática para Líderes e Gestores
Liderança para Chão de Fábrica
Lógica De Programação
Rotinas Trabalhistas e o eSocial
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
Gestão de Custos e Formação Estratégica de Preços
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos