Intensivo em Liderança de Alto Impacto
Competências essenciais para liderar equipes com influência,
performance e propósito!
Data: 31/07/2026
Horário: 08h30 às 17h30
Carga Horária: 8 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem
Investimento:
Associados: R$ 890,00
Não associados: R$ 1.369,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar líderes a desenvolverem habilidades estratégicas e comportamentais essenciais para inspirar, engajar e gerar transformações significativas em suas equipes e organizações, promovendo resultados sustentáveis e de alto impacto.
Conteúdo Programático
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Autoconhecimento e Estilos de Liderança: Identificando seu perfil de liderança e entendendo os diferentes estilos de liderança.
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Competências de um Líder Estratégico: Análise das habilidades essenciais que um líder estratégico deve possuir, com base nas necessidades do mercado de trabalho e nas diretrizes do Fórum Econômico Mundial.
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Cultura Organizacional de Excelência: Como estabelecer e promover uma cultura organizacional voltada para a excelência e alinhada com os objetivos da empresa.
- Conversas Corajosas e Feedback: Desenvolver a habilidade de enfrentar diálogos difíceis com empatia e clareza, oferecendo e recebendo feedbacks construtivos para o crescimento contínuo.
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Desenvolvimento do Pensamento Estratégico: Ferramentas e técnicas para aprimorar a capacidade de pensar estrategicamente e tomar decisões assertivas.
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Gestão Humanizada e Motivação de Pessoas: Abordagens para liderar com empatia, desenvolvendo e motivando sua equipe de maneira humanizada e eficaz.
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Comunicação Assertiva: Aprendizado de como se comunicar de maneira clara, objetiva e respeitosa, garantindo uma comunicação eficaz no ambiente de trabalho.
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Gestão de Problemas e Crises: Estratégias práticas para lidar com situações adversas e tomar decisões rápidas, minimizando impactos negativos.
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Liderança de Equipes de Alta Performance: Como orientar e direcionar equipes para alcançar os melhores resultados, mantendo alta produtividade e engajamento.
O treinamento será realizado no formato presencial, combinando exposição dialogada do conteúdo, interação entre os participantes, esclarecimento de dúvidas e atividades práticas voltadas à aplicação dos conceitos apresentados.
Incluso: Cooffe break – Almoço – Material didático – Certificado de participação digital
Bedsen Rocha
Career Coaching e Personal & Professional Coaching, ambos pela Sociedade Brasileira de Coaching; MBA em Gestão de Pessoas pela PUC MINAS, e também em Gestão Estratégica de Marketing pela UNA. É especialista em Recursos Humanos com graduação em Psicologia, pelo Centro Universitário Newton Paiva. Especializado na área de treinamento, coaching e carreira. Já atuou como gerente de Recursos Humanos e como consultor em Desenvolvimento Gerencial, Mudança Organizacional e Qualidade em Serviços. Tem ampla experiência em recrutamento e seleção em todos os níveis organizacionais, bem como na aplicação de testes psicológicos, jogos empresariais, provas situacionais e publicações de textos. Atuou diretamente nas áreas de departamento de pessoal, medicina do trabalho e comunicação organizacional interna em empresas como Aethra Sistemas Automotivos e Hipolabor Indústria Farmacêutica.
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Produtividade e Gestão do Tempo para Líderes
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PCP – Planejamento e Controle da Produção
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Gestão Eficaz de Almoxarifados
Desenvolvendo Equipes de Alta Perfomance
Gestão De Conflitos E Conversas Difíceis
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Café Empresarial: Despertando o Potencial da Inteligência Artificial
Aplicação de IA nos Negócios
Pós Venda e Fidelização de Clientes
Regimes Especiais de Tributação do ICMS
Gestão de Talentos com Foco em Competências
Conceitos e Aplicações de Inteligência Artificial
Cibersegurança Para a Indústria
Inteligência Emocional no Ambiente Corporativo
Atualização Trabalhista e Previdenciária
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Gestão da Mudança Organizacional
Instagram Estratégico e Posicionamento de Marca
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
Gestão da Produção na Era da Inteligência Artificial
Planejamento Orçamentário
Automação no Contexto da Indústria 4.0
CHATGPT no Trabalho: Como Ganhar Produtividade na Prática
Gestão de Equipes Multigeracionais
A Arte da Persuasão: PNL Aplicada a Vendas e Negociação
Gestão de Custos Industriais
Programação Básica de Robôs Industriais
Conexões Estratégicas: Desenvolvendo Pessoas, Lideranças e Soluções
Jornada de Trabalho e os Sistemas de Controle de Ponto
Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Mapeamento de Processos – da Teoria à Prática
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Construção, Lançamento e Avaliação da DRE Gerencial
Relações Humanizadas: Ética e Comunicação no Ambiente Empresarial
Como Construir um SGQ do Zero: Guia Passo a Passo para PMEs
Desenvolvendo a Liderança para Líderes Iniciantes
Gestão e Avaliação de Fornecedores: Garantindo Qualidade desde a Origem
Lean Six Sigma para Indústrias
Computação em Nuvem
Soft Skills: Comunicação, Postura e Relacionamento
Legislação Trabalhista na Prática para Líderes e Gestores
Liderança para Chão de Fábrica
Lógica De Programação
Rotinas Trabalhistas e o eSocial
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
Gestão de Custos e Formação Estratégica de Preços
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos