Produtividade e Gestão do Tempo para Líderes
Transformando tempo em resultados por meio de uma liderança mais estratégica!
Data: 28/07/2026 a 29/07/2026
Horário: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 8 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 569,00
Não Associados: R$ 875,38
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Desenvolver competências para que líderes gerenciem seu tempo de forma estratégica, estabeleçam prioridades alinhadas aos objetivos organizacionais, deleguem atividades com eficácia e mantenham o foco nas ações que geram maior impacto nos resultados e no desempenho das equipes.
Conteúdo Programático
- Fundamentos da produtividade na liderança.
- Gestão estratégica do tempo.
- Identificação e definição de prioridades.
- Planejamento e organização das atividades.
- Ferramentas para otimização da rotina de trabalho.
- Delegação eficaz: responsabilidades, acompanhamento e desenvolvimento da equipe.
- Gestão de interrupções e eliminação de desperdícios de tempo.
- Foco em atividades de alto impacto e geração de resultados.
- Equilíbrio entre demandas operacionais e estratégicas.
- Construção de hábitos para aumento da produtividade e da performance da equipe.
O treinamento será realizado no formato presencial, combinando exposição dialogada do conteúdo, interação entre os participantes, esclarecimento de dúvidas e atividades práticas voltadas à aplicação dos conceitos apresentados.
Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático.
Gilvan
Conselheiro Empresarial, Mestre em Inovação Tecnológica pela UFMG e Engenheiro Eletricista, com MBA em Gestão de Negócios e certificações em Coaching, Mentoring, Análise Comportamental e Programação Neurolinguística (PNL). Atua como Consultor do SEBRAE e do Sescoop/MG, Professor Convidado da Fundação Dom Cabral e Mentor Executivo e de Negócios.
Possui ampla experiência em Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico, Inovação, Desenvolvimento de Processos e Empreendedorismo, tendo atuado em multinacional de alta tecnologia nos segmentos de serviços e indústria. É membro fundador e ex-presidente da International Coaching Federation (ICF) – Núcleo Minas Gerais, além de palestrante e professor de Pós-Graduação e MBA.
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Produtividade e Gestão do Tempo para Líderes
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Pneumática Digital 4.0
PCP – Planejamento e Controle da Produção
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Conceitos e Aplicações de Inteligência Artificial
Cibersegurança Para a Indústria
Instagram Business: Estratégias para Fortalecer sua Marca
Saúde Mental nas Empresas: O Papel da Liderança
Automação no Contexto da Indústria 4.0
Programação Básica de Robôs Industriais
Atendimento Humanizado e Experiência do Cliente
Desenvolvimento de Software Web
Computação em Nuvem
Lógica De Programação
Planejamento, Metas e Indicadores Para Lideranças
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos