Gestão de Pessoas com foco em Indicadores
Desenvolva equipes de alta performance e alcance resultados
estratégicos com gestão baseada em indicadores!
O CIEMG e o IEL – Projetos para a Indústria, uniram forças para oferecer uma experiência inovadora em gestão empresarial, com soluções estratégicas que impulsionam negócios e aceleram carreiras.
O curso Gestão de Pessoas com foco em Indicadores, traz uma oportunidade exclusiva: além do curso, você também poderá adquirir a solução Liderança Estratégica: Atração, Retenção e Resultado, uma mentoria individual e on-line, voltada para o desenvolvimento de líderes empresariais.
Saiba mais em “Consultoria IEL” no nosso Conteúdo Programático
Data do curso: 24/06/2025 a 26/06/2025
Horário de Aula: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Investimento:
Associados: R$ 520,00
Não Associados: R$ 800,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Medições são elementos importantes na gestão de qualquer processo, e em Gestão de Pessoas isto não pode ser diferente. Afinal não existe possibilidades de demonstrar se a performance do setor está aumentando e se superando sem medições ou indicadores. O alinhamento da prática, com estratégias servem como plano de ação à melhoria dos indicadores, dinamizando a atuação do profissional de gestão de pessoas.
Conteúdo Programático
- Gestão estratégica de RH: visão geral do processo;
- Desafios da gestão de pessoas na atualidade;
- Definindo indicadores de gestão;
- Indicadores de gestão de RH;
- Utilizando indicadores de processos e desempenho na gestão do capital humano;
- Indicadores operacionais, de processos e resultados.
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
A solução Liderança Estratégica: Atração, Retenção e Resultado é uma Mentoria Individual e Online voltada para o desenvolvimento de líderes empresariais.
Com uma abordagem prática e personalizada, a mentoria capacita gestores para otimizar a Gestão de Pessoas, fortalecendo habilidades essenciais como comunicação eficaz, inteligência emocional e gestão estratégica. O objetivo é promover um ambiente organizacional mais produtivo, colaborativo e alinhado aos desafios do mercado.
Essa é uma oportunidade para líderes, gestores, coordenadores e profissionais que ocupam posições de liderança desenvolverem competências estratégicas para impulsionar suas equipes e maximizar resultados.
Essa consultoria conta com subsídio do IEL, tornando o investimento muito mais acessível para o seu negócio. Assim, você terá uma solução estratégica sem abrir mão da qualidade e excelência na entrega dos resultados.
Garanta sua vaga e transforme a gestão de pessoas da sua empresa!
Acesse aqui e saiba mais:
https://www.fiemg.com.br/publicacoes-interna/solucoes-do-programa-fiemg-competitiva/
Giovana Pessamilio
Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching em 2012; Mestre em Administração – Ênfase em Identidade Organizacional pela FEAD em 2007; MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001; Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos, pela UNA em 1999; Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais em 1996; Sócia-Diretora da Àgiles Consultoria em RH desde 2011; Possui 23 anos de expertise no setor de Recursos Humanos. Atuação na coordenação, planejamento e desenvolvimento em processos de Educação Corporativa, Recrutamento e Seleção, Gestão do Clima, Avaliação de Competência, Avaliação de Potencial, Comunicação Interna, Gestão de Competências, Contencioso Trabalhista, Departamento Pessoal e Relações Sindicais. Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional. Integrante da equipe que desenvolveu o modelo de gestão que levou a empresa a conquistar o título das “100 melhores empresas para se trabalhar” pela Revista Exame. Professora Universitária em cursos de graduação e pós graduação nas Faculdades: Pitágoras, Newton Paiva e B. I International. Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, Notarial Consultoria, Federassantas, dentre outros.
Cursos in Company
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Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
Manutenção Autônoma – Pilar da TPM (Total Productive Maintenance)
Rotinas Trabalhistas e o eSocial
Gerenciamento de Projetos com MS Project
Estratégias de Liderança para novos Líderes
Liderança para Chão de Fábrica
Fluxo de Caixa – Gestão e Planejamento
Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores de Produção
Gestão de Pessoas com foco em Indicadores
Inventário – Melhores Práticas na Acuracidade de Estoques e Técnicas de Inventário
Utilização Estratégica de CRM: Organizando e Otimizando as Vendas
Gestão Eficaz de Almoxarifados
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Planejamento Estratégico
Instagram para Negócios
Intensivo em Liderança de Alto Impacto
Perfis Comportamentais – Liderando de Forma Assertiva
Café Empresarial – Da Necessidade ao Negócio: A Circularidade Impulsionando Novas Soluções na Indústria
O Caminho para o Sucesso em Vendas
Mudanças na NR-1- Direito à Saúde Mental no Trabalho
Planejamento e Plano de Ação
PCM – Planejamento, Programação e Controle da Manutenção
Análise de Custos e Precificação
eSocial com Foco em Saúde Segurança do Trabalho
Gestão da Produção Industrial
Gestão Comercial
Gestão da Expedição e Conferência de Materiais
Gerenciamento do Estresse no Trabalho
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos