Produção e Logística
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Como Gerenciar a Produção nas empresas, para obter Melhores Resultados
Aprenda a dominar a gestão da produção e transforme os resultados da sua empresa!
Data do curso: 04/11/2025 a 06/11/2025
Horário de Aula: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 12 horas
Online
Presencial
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
O curso vai mostrar como desdobrar os indicadores e metais de forma simples e prática até o menor nível da organização com o envolvimento de todos. Desde o maior nível da empresa até o menor nível deve haver um PDCA gerencial, que permita a todos contribuir e colaborar para que as metas sejam atingidas. Como controlar diariamente, semanalmente, mensalmente e anualmente em todos os níveis da organização que os objetivos serão atingidos necessita muita DISCIPLINA. Como fazer esta disciplina acontecer na prática do dia a dia é um grande desafio. No curso vamos mostrar uma rotina de controle e ação prática e consagrada que vai orientar um ritual gerencial de sucesso. Os problemas devem ser tratados em níveis de profundidade adequada. Não é mais baixo nível da empresa o maior responsável em resolver os problemas, pois devemos orientá-los diariamente.
Conteúdo Programático
-Objetivos Estratégicos e Metas
-Indicadores de desempenho
-Definição de responsabilidades
-Gestão á vista
-Ritual gerencial
-Reuniões mensais
-Reuniões semanais
-Reuniões diárias
-Solução de problemas diários (PCA – Problema Causa Ação)
-Pensamento A3
O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial. O aluno receberá no dia do curso o material didático. As aulas diárias serão com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital, Material Didático Impresso e Lanche

Leônidas Araújo Fernandes
Engenheiro Industrial Mecânico, Consultor organizacional, empresário e instrutor de cursos EAD e presencial, com MBA em Gestão de Qualidade e Produção, Pós Graduado em Segurança do Trabalho, Pós Graduado em Engenharia Econômica, Especialização em Estudo e Organização do Trabalho, Black Belt, com 35 anos de experiência na indústria, construção pesada e outros segmentos. Experiência internacional na Alemanha, França, Argentina, Peru, México e África.
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Gestão de Contratos – Rotinas e Melhores Práticas
O que dizem sobre nós?

Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos