Como Reduzir Custos e Aumentar o Lucro da Empresa
Descubra como reduzir custos e aumentar o lucro da sua empresa com estratégias simples e eficientes.
Data do curso: 14/10/2025 a 16/10/2025
Horário de Aula: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 12 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Não é associado?
Clique no botão abaixo!
Associe-se
Objetivo
Desdobrar e monitorar metas, o planejamento estratégico e/ou planos diretores das empresas até nível de chão de fábrica através de uma matriz de correlação estruturada, onde se garante foco e energia nos projetos que alavancam os resultados da empresa. O resultado é garantido através de um modelo mental simples e acessível a todos, que realmente gere impacto em custos.
Conteúdo Programático
Planejamento Estratégico/ BSC
Missão e Valores
Objetivos Estratégicos e Metas
Matriz Hoshin Kanri
Projetos estratégicos
Pensamento A3
Projetos específicos
Indicadores de desempenho
Ritual gerencial
Gestão à vista
O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial. O aluno receberá no dia do curso o material didático. As aulas diárias serão com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital, Material Didático Impresso e Lanche
Leônidas Araújo Fernandes
Engenheiro Industrial Mecânico, Consultor organizacional, empresário e instrutor de cursos EAD e presencial, com MBA em Gestão de Qualidade e Produção, Pós Graduado em Segurança do Trabalho, Pós Graduado em Engenharia Econômica, Especialização em Estudo e Organização do Trabalho, Black Belt, com 35 anos de experiência na indústria, construção pesada e outros segmentos. Experiência internacional na Alemanha, França, Argentina, Peru, México e África.
Cursos in Company
Sua empresa pode
contar conosco
Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
Planejamento Financeiro
Implementando uma nova Cultura Organizacional
Imersão – Produtividade Industrial
Oratória
Indicadores de Performance Logística
Gerenciamento do Estresse no Trabalho
Gestão do Tempo e Prioridades com Leveza
Desenvolvimento e Gestão de Planos de Cargos e Salários
PCP – Planejamento e Controle da Produção
O Futuro das Vendas: Como a Geração Z e a Inteligência Artificial estão Redefinindo o Mercado
Comportamento, Postura e Comunicação Empresarial
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Análise de Custos e Precificação
Gestão de Projetos na Prática
Legislação Trabalhista e Previdenciária aplicada à Recursos Humanos
Manutenção Preditiva – Conceitos e Implementação usando Ferramentas da Gestão da Qualidade
Experiencia do Cliente – da Satisfação à Excelência
Autogestão – Protagonismo e Responsabilidade no dia a dia
Como Vender melhor com o Chat GPT
Reuniões Eficazes e Aumento de Produtividade
Comunicação Não Violenta paras Líderes
Cyber Experience CIEMG – 2ª Edição
Inteligência Emocional para Líderes
Como Reduzir Custos e Aumentar o Lucro da Empresa
Liderança para Chão de Fábrica
Gestão Financeira e Tesouraria
Gestão de Trabalhadores Afastados
Relacionamentos Possíveis: Como Lidar com Pessoas Difíceis
Vendas no Whatsapp – Estratégias de Conversão
Como Gerenciar a Produção nas empresas, para obter Melhores Resultados
Engajamento e Automotivação Pessoal
Formação de Analista de Departamento Pessoal
Competências Humanas dos Profissionais do Futuro: Habilidades Fundamentais para a Era Digital
Desenvolvimento de Gestores em Automação Industrial
Chat Gpt para Vendas e Gestão Comercial
Gestão de Estoques e Inventário
Gestão de Contratos – Rotinas e Melhores Práticas
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos