Desenvolvimento de Gestores em Automação Industrial
Forme líderes preparados para os desafios da Indústria 4.0 com foco em eficiência, inovação e resultados!
Data do curso: 11/11/2025 a 13/11/2025
Horário de Aula: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 12 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Formação de gestores em automação industrial, proporcionando ferramentas de análise e ações que municiem tomadas de decisões para adequação das empresas à concorrência no mercado atual, preparando para as demandas da Indústria 4.0
Conteúdo Programático
–Gestão de indústria 4.0
-Gestão de Projetos
-Custos de Produção, onde combater
-Transformação Digital e seu impacto na estratégia de Negócios e
-O Pensamento Lean
-Supply Chain Management – Modelos e processos atuais
-Gestão Estratégica de Curto Prazo – APS
-A indústria 4.0 modelos de robôs e aplicações- estudo de caso
-Capacidades Organizacionais para Inovação
-Gestão de Processos para a Qualidade dos Produtos
-Projetos de Melhoria – Justificativa Econômico-Financeira
-A Logística Integrada
-Sustentabilidade Econômica, Social e Ambiental
-Pessoas e Processos de Mudanças
-Teoria das Restrições – Diagrama de nuvem.
-Throughput accounting
-Ética e Sustentabilidade
O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial. O aluno receberá no dia do curso o material didático. As aulas diárias serão com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital, Material Didático Impresso e Lanche
Geraldo Luís Barbosa
Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching em 2012; Mestre em Administração – Ênfase em Identidade Organizacional pela FEAD em 2007; MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001; Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos, pela UNA em 1999; Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais em 1996; Sócia-Diretora da Àgiles Consultoria em RH desde 2011; Possui 23 anos de expertise no setor de Recursos Humanos. Atuação na coordenação, planejamento e desenvolvimento em processos de Educação Corporativa, Recrutamento e Seleção, Gestão do Clima, Avaliação de Competência, Avaliação de Potencial, Comunicação Interna, Gestão de Competências, Contencioso Trabalhista, Departamento Pessoal e Relações Sindicais. Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional. Integrante da equipe que desenvolveu o modelo de gestão que levou a empresa a conquistar o título das “100 melhores empresas para se trabalhar” pela Revista Exame. Professora Universitária em cursos de graduação e pós graduação nas Faculdades: Pitágoras, Newton Paiva e B. I International. Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, Notarial Consultoria, Federassantas, dentre outros.
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Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
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Planejamento Financeiro
Implementando uma nova Cultura Organizacional
Imersão – Produtividade Industrial
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Indicadores de Performance Logística
Gerenciamento do Estresse no Trabalho
Gestão do Tempo e Prioridades com Leveza
Desenvolvimento e Gestão de Planos de Cargos e Salários
PCP – Planejamento e Controle da Produção
O Futuro das Vendas: Como a Geração Z e a Inteligência Artificial estão Redefinindo o Mercado
Comportamento, Postura e Comunicação Empresarial
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
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Gestão de Projetos na Prática
Legislação Trabalhista e Previdenciária aplicada à Recursos Humanos
Manutenção Preditiva – Conceitos e Implementação usando Ferramentas da Gestão da Qualidade
Experiencia do Cliente – da Satisfação à Excelência
Autogestão – Protagonismo e Responsabilidade no dia a dia
Como Vender melhor com o Chat GPT
Reuniões Eficazes e Aumento de Produtividade
Comunicação Não Violenta paras Líderes
Cyber Experience CIEMG – 2ª Edição
Inteligência Emocional para Líderes
Como Reduzir Custos e Aumentar o Lucro da Empresa
Liderança para Chão de Fábrica
Gestão Financeira e Tesouraria
Gestão de Trabalhadores Afastados
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Vendas no Whatsapp – Estratégias de Conversão
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Chat Gpt para Vendas e Gestão Comercial
Gestão de Estoques e Inventário
Gestão de Contratos – Rotinas e Melhores Práticas
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos