Imersão – Produtividade Industrial
“Transforme sua abordagem operacional e mergulhe profundamente em técnicas avançadas,
conceitos e métricas de produtividade industrial, enfatizando a importância crucial da eficiência
no uso de recursos e seu impacto direto nos resultados financeiros e operacionais da empresa, além
de explorar como a otimização desses aspectos pode impulsionar o desempenho geral e a
competitividade no mercado.”
Data do curso: 21/08/2025
Horário de Aula: 08h30 às 17h30
Carga Horária: 8 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Associado R$ 890,00
Não Associados: R$ 1.369,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
A imersão em produtividade industrial busca promover uma série de melhorias estratégicas nos processos e operações de uma empresa, visando aumentar a eficiência e a competitividade no mercado. Inicialmente, pretende-se otimizar os processos produtivos por meio da identificação e implementação de melhorias que reduzam desperdícios e elevem a qualidade dos produtos finais. Essa otimização está diretamente relacionada à redução de custos operacionais, onde são analisadas todas as despesas envolvidas na produção para encontrar oportunidades de economia sem comprometer a excelência e a segurança das operações.
Conteúdo Programático
− Introdução – objetivos – expectativas – apresentação das empresas;
− Introdução aos sistemas de produção:
• Indicadores e KPI;
• Indicadores de produção;
• Indicadores econômicos ligados à produção;
− PCP – Planejamento e, Programação e controle da Produção;
− Ferramentas de programação;
− Sistemas flexíveis de programação;
− GUT e LUPO;
− Avaliação e discussão do exercício anterior;
− Layout;
− Organização do posto de trabalho;
− Manutenção autônoma e Manutenção profissional;
− Técnicas de ganho de Produtividade:
• Automação,
• Autonomação;
− Gestão de gargalos de Produção.
Capacitação em formato de imersão (uma noite e um dia inteiro) com temáticas voltadas para produtividade industrial.
O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial.
Incluso: Cooffe break – Almoço – Material didático – Certificado de participação digital
Geraldo Barbosa
Engenheiro eletricista 1986, auditor líder ISO9001/45001/14001 BVQ, Especialista em Administração da produção IETEC; Consultor Sênior por 12 anos em Lean, Produtividade Industrial e Logística. Profissional com larga experiência em Gerência de operações de produção complexas, gerência de fábrica, qualidade e PCP. Atualmente consultor sênior, com centenas de treinamentos nas áreas citadas acima.
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos