Indicadores de Performance Logística
“Eleve sua gestão logística: aprenda a medir e maximizar o desempenho com indicadores chave!”
Data do curso: 26/08/2025 a 27/08/2025
Horário de Aula: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 8 horas
Investimento:
Associados: 460,00
Não associados: 707,69
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Não é associado?
Clique no botão abaixo!
Associe-se
Objetivo
Capacitar os participantes para a correta apuração dos indicadores logísticos e suas aplicações para controle e tomada de decisões, assim como a importância do alinhamento com a estratégia da empresa, além de outros aspectos relevantes sobre o tema.
Conteúdo Programático
– Conceito: Logística Empresarial e Supply Chain Management (SCM)
– Estratégia empresarial
– Alinhamento estratégico com as atividades logísticas
– Indicadores de performance: conceito
– Estratégia x Indicadores de Desempenho
– Definição de indicadores (Custo, Processo e Serviço)
– Tipos de indicadores logísticos (Gestão de Transporte, Gestão de Estoque e Gestão de Armazém)
– Desafios da gestão por meio de indicadores: quais indicadores? Como calculá-los? Como orientar a equipe? Quais as melhores práticas?
– Gerenciamento Diário
– Gestão Visual
– Exemplos práticos
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Manuela Stenner
Manuela Stenner – Graduada em Ciências Econômicas e especializada em Gestão de Negócios, com ampla experiência no mercado logístico e nas diversas áreas da cadeia de suprimentos. Atualmente é Gerente de Operações da Raízen, responsável pelo recebimento, armazenagem e distribuição de combustíveis na região Centro Oeste e Sudeste. Atuou durante 12 anos na Vale S.A., sendo responsável pela gestão de transportes nacional, planejamento de estoques global e planejamento logístico. É especialista na aplicação da cultura Lean Manufacturing – Pensamento Enxuto nas atividades relacionadas à logística.
Cursos in Company
Sua empresa pode
contar conosco
Para cada desafio, temos uma solução. Por isso, desenvolvemos cursos sob medida para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Escolha seu curso
Indicadores de Performance Logística
Gestão do Tempo e Prioridades com Leveza
Desenvolvimento e Gestão de Planos de Cargos e Salários
Imersão – Produtividade Industrial
Comportamento, Postura e Comunicação Empresarial
Imersão em Vendas de Alta Performance: Negociação e Influência
Análise de Custos e Precificação
Gestão de Projetos na Prática
Legislação Trabalhista e Previdenciária aplicada à Recursos Humanos
Manutenção Preditiva – Conceitos e Implementação usando Ferramentas da Gestão da Qualidade
Experiencia do Cliente – da Satisfação à Excelência
Autogestão – Protagonismo e Responsabilidade no dia a dia
Como Vender melhor com o Chat GPT
Reuniões Eficazes e Aumento de Produtividade
Comunicação Não Violenta paras Líderes
Cyber Experience CIEMG – 2ª Edição
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Inteligência Emocional para Líderes
Como Reduzir Custos e Aumentar o Lucro da Empresa
Liderança para Chão de Fábrica
Gestão Financeira e Tesouraria
O Futuro das Vendas: Como a Geração Z e a Inteligência Artificial estão Redefinindo o Mercado
Gestão de Trabalhadores Afastados
Relacionamentos Possíveis: Como Lidar com Pessoas Difíceis
Vendas no Whatsapp – Estratégias de Conversão
Como Gerenciar a Produção nas empresas, para obter Melhores Resultados
Engajamento e Automotivação Pessoal
Formação de Analista de Departamento Pessoal
Competências Humanas dos Profissionais do Futuro: Habilidades Fundamentais para a Era Digital
Desenvolvimento de Gestores em Automação Industrial
Chat Gpt para Vendas e Gestão Comercial
Comunicação Interna e Endomarketing – Aumentando O Engajamento Dos Colaboradores
Gestão de Estoques e Inventário
Escuta Ativa e Feedback
Gestão de Contratos – Rotinas e Melhores Práticas
Vendas e Negociação Usando a PNL
Diversidade, Equidade e Inclusão & o Ambiente Organizacional
Desenvolvendo a Comunicação para Excelência no Atendimento
Gestão de Custos Industriais
Liderança: Conexão, Sinergia e Ação
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos