Lean Six Sigma para Indústrias
Otimize processos, reduza desperdícios e eleve a performance da sua indústria!
Data do curso: 25/05/2026 a 28/05/2026
Horário de Aula: 18h30 às 22h30
Carga Horária: 16 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial - Contagem - MG
Investimento:
Associados: R$ 1.122,00
Não Associados: R$ 1.726,15
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar os participantes na forma estruturada e sistêmica a implantar o método do Lean Six Sigma, obtendo resultados mensuráveis. O curso pode ser aplicado por profissionais que buscam resultados através de métodos consagrados, já testados na prática.
A filosofia do Lean (Manufatura enxuta) aliada ao Six Sigma é, seguramente, a ferramenta mais poderosa e completa de redução de perdas, aumento de produtividade e lucro nas empresas.
Conteúdo Programático
• Introdução ao Seis Sigmas (Six Sigma)
• Solução de Problemas Visão Geral
• Ferramentas Lean Sies Sigma Visão Geral
• Eliminando Desperdício
• Desenvolvimento de Pessoas
• Ciclo PDCA
• DMAIC/ DMADV/ 8D
• Fluxograma/Gráfico de Pareto /Diagrama de Espinha de Peixe
• 5 Porquês
• Carta de Controle
• Kaizen
• 5S
• Relatório A3
• Dispositivo à prova de erro
• Gerenciamento Visual
• Fluxo único de Peça
• Padronização
O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial. O aluno receberá no dia do curso o material didático. As aulas diárias serão com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital, Material Didático Impresso e Lanche
Leônidas Araújo
Empresário, Conselheiro, Consultor e Instrutor com sólida experiência gerencial de 40 anos em projetos e empresas dos setores industrial (siderurgia, metalurgia e mineração), construção pesada, automotivo, logística e transportes, celulose, indústria alimentícia e varejo.
Atuação em implementação de sistemas de gestão integrada de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde.
Conselheiro consultivo e de administração (FIEMG). Formação acadêmica composta por:
- MBA em Gestão da Produção e Qualidade;
- Formação Black Belt – Six Sigma;
- Pós-graduação em Segurança do Trabalho;
- Pós-graduação em Engenharia Econômica;
- Pós-graduação em Organização Empresarial e Estudo do Trabalho;
- Graduação em Engenharia Industrial Mecânica.
Experiência em consultoria e instrutoria nas áreas de:
- Ferramentas de Gestão de Negócios;
- Lean Manufacturing, Lean Construction e Lean Six Sigma;
- 5S, TPM, RCM, VSM e Projetos (PMI);
- AWP, gestão econômico-financeira e de custos;
- Abordagem por processos;
- Metodologias de Planejamento Estratégico (BSC);
- Qualidade, segurança, meio ambiente e implantação de ERP, entre outras.
Auditor líder em gestão integrada ISO 9001, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
Vivência profissional internacional na Alemanha, França, Argentina, México, Guiné (África) e Peru.
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos