Café Empresarial – As alterações da NR.01 e seus impactos
Data: 26/03/2026
Horário: 08h30 às 10h00
Carga Horária: 2 horas
Endereço: CIEMG - Av. Babita Camargos, 766 - Cidade Industrial, Contagem - MG
Investimento:
Evento Gratuito
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Objetivo
- Compartilhar vivência e conhecimento de grandes gestores a profissionais e empreendedores
- Auxiliar de maneira prática na busca por soluções dos desafios diários
- Inspirar outros gestores para melhoria dos negócios
- Proporcionar ao participante troca de experiências e networking
Conteúdo Programático
- Abordagem sobre as principais alterações da NR.01, incluindo os fatores psicossociais relacionados ao trabalho e outros requisitos importantes da norma. Sugestões de formas de atendimento e indicação dos impactos mais relevantes.
Segurança do Trabalho
Guilherme Sena Fonseca PennaCoordenador de Segurança do Trabalho do SESI MG. Profissional com mais de 20 anos de experiência na área de Segurança do Trabalho, atuando em diversos seguimentos industriais e especializado em sistema de gestão integrado.
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Mapeamento de Processos: Otimização e Padronização
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Fluxo de Caixa – Gestão e Planejamento
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Lean Six Sigma para Indústrias
Planejamento Estratégico em Vendas: do Objetivo à Execução
Medidas de Prevenção e Combate ao Assédio no Ambiente de Trabalho
Melhoria Contínua – Kaízen na Prática
Desenvolvendo Habilidades Gerenciais
Análise de Custos e Precificação
Formação de Analistas de Operações Logísticas
Legislação Trabalhista e Previdenciária aplicada à Recursos Humanos
O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos