Desenvolvendo a Cultura do Feedback para Líderes
Aperfeiçoe suas habilidades de comunicação, desenvolva relações
mais sólidas e impulsione sua equipe para o sucesso!
Data do curso: 30/03/2026 a 01/04/2026
Horário de Aula: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 12 horas
Investimento:
Associados: R$ 845,00
Não Associados: R$ 1.300,00
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Capacitar líderes a desenvolver e sustentar uma cultura de feedback contínuo, construtivo e estratégico, fortalecendo a comunicação, o desempenho e o engajamento das equipes. O curso prepara os participantes para aplicar práticas de escuta ativa, compreender expectativas individuais e coletivas e utilizar o feedback como instrumento de desenvolvimento, alinhamento e melhoria de resultados organizacionais.
Conteúdo Programático
- Conceitos de Feedback e de Feedforward
- O obvio precisa ser dito e alinhado
- Estilos de Feedbacks e objetivos específicos
- Protocolos para feedback e feedforward frequentes
- Críticas e elogios inteligentes
- O poder do elogio
- O risco da crítica mal feita
- Critérios e roteiros para o alinhamento de expectativas
- Critérios e roteiros para a critica
- Critérios e roteiros para o elogio
- Simulações de feedback
- Técnicas de influência
• O conteúdo será totalmente aplicado no formato presencial. O aluno receberá no dia do curso o material didático.
• As aulas diárias serão com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
- Incluso o Certificado de Participação Digital
Bedsen Rocha
Career Coaching e Personal & Professional Coaching, ambos pela Sociedade Brasileira de Coaching; MBA em Gestão de Pessoas pela PUC MINAS, e também em Gestão Estratégica de Marketing pela UNA. É especialista em Recursos Humanos com graduação em Psicologia, pelo Centro Universitário Newton Paiva. Especializado na área de treinamento, coaching e carreira. Já atuou como gerente de Recursos Humanos e como consultor em Desenvolvimento Gerencial, Mudança Organizacional e Qualidade em Serviços. Tem ampla experiência em recrutamento e seleção em todos os níveis organizacionais, bem como na aplicação de testes psicológicos, jogos empresariais, provas situacionais e publicações de textos. Atuou diretamente nas áreas de departamento de pessoal, medicina do trabalho e comunicação organizacional interna em empresas como Aethra Sistemas Automotivos e Hipolabor Indústria Farmacêutica.
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Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos