Manutenção Autônoma – Pilar da TPM (Total Productive Maintenance)
Valorize quem está na linha de frente: com Manutenção Autônoma,
cada operador é parte essencial da excelência produtiva!
Data do curso: 09/06/2025 a 10/06/2025
Horário de Aula: 18:30 às 21:30
Carga Horária: 6 horas
Investimento:
Associados: R$ 350,00
Não Associados: R$ 538,46
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro. Parcelamos em até 12x no cartão de crédito. *Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
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Objetivo
Ensinar os conceitos e a implantação da Manutenção Autônoma no contexto da TPM, para implementar melhorias significativas na eficiência operacional e na confiabilidade dos equipamentos, contribuindo diretamente para a redução de custos e o aumento da disponibilidade produtiva na organização.
Conteúdo Programático
– Introdução à TPM (Total Productive Maintenance)
– O Conceito da Manutenção Autônoma
– As Atividades e Responsabilidades na Manutenção Autônoma
– Treinamento e Padronização
– A implantação da Manutenção Autônoma
O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
Incluso o Material Didático Digital e Certificado de Participação Digital
Wéderley Mendes Miranda
Engenheiro Mecânico com mestrado e doutorado, experiência nas áreas de manutenção e automação industrial. Atuação em empresas multinacionais (EUA e Austrália), atendendo contratos de manutenção industrial em mineradoras e siderúrgicas de grande porte no Brasil. Professor universitário em cursos de graduação em engenharia e pós-graduação em gestão da manutenção há 17 anos, incluindo experiência de 8 anos em gestão acadêmica.
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Manutenção Autônoma – Pilar da TPM (Total Productive Maintenance)
Rotinas Trabalhistas e o eSocial
Gerenciamento de Projetos com MS Project
Estratégias de Liderança para novos Líderes
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O Caminho para o Sucesso em Vendas
Planejamento e Plano de Ação
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O que dizem sobre nós?
Everton Fernandes Corgozinho
Supervisor de Produção – Nansen Instrumentos de Precisão
“Já na primeira semana do programa, comecei a aplicar as ferramentas de controle de equipamentos, na produção. Foi muito importante também, ao longo do processo, a atualização de novos conceitos e metodologias. Sobre as metodologias, ressalto ainda as novas, direcionadas ao gerenciamento de pessoas”.
Programa Produtividade Industrial
André Dias
Gerente de Produção – Metrum Equipamentos de Medição & Testes
“Estamos no mercado há uma década e meia, a empresa cresceu muito nos últimos anos e está em fase de reestruturação para passar a atender o mercado externo. Em razão do momento vivido na empresa e, agora, mais do que antes, o nosso foco é nas pessoas. Por isso, o curso foi muito importante para mim, especialmente na abordagem sobre as técnicas e melhores práticas de liderança”.
Coaching para Líderes
Alessandro Gomes de Oliveira
Gestor de Rotinas de Processos – Diagno Comércio e Manipulação de Produtos Químicos
“Tenho várias qualificações profissionais em logística e cursos de curta duração que foram somente teoria e mais teoria, mas, esse foi, de longe, o melhor de todos. Aprendi muito sobre todas as áreas e até sobre liderança. Sobre transportes, destaco o indicador para janelas de entrega, ferramenta que agiliza e racionaliza o processo de gestão da frota”.
Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos